Het sponsordossier in PDF

Waar Espero voor staat

Espero ondersteunt als residentieel observatie- en behandelingscentrum gezinnen met kinderen en jongeren met ernstige gedrags- of emotionele problemen. Een verblijf in Espero biedt een behandeltraject op maat, waarin het gezin centraal staat. We trachten op de eerste plaats de draagkracht van ouders te vergroten om de opvoeding van hun zoon of dochter zo veel als mogelijk weer op zich te nemen. We willen kinderen en jongeren tijdens hun verblijf helpen om hun talenten en sterke kanten verder te ontplooien. Tegelijk gaan we met hen op zoek naar wat hun valkuilen en beperkingen zijn, en wat hen kan helpen om hier zo weinig mogelijk last van te hebben.

Gasten verblijven gedurende ongeveer één, maximum twee jaar in ons centrum. Ze hebben meestal al een lange hulpverleningsgeschiedenis. Ruim één derde van de gezinnen komt in Espero terecht via de Jeugdrechtbank. Andere gezinnen worden doorverwezen vanuit kinderpsychiatrie of bijzondere Jeugdzorg. Vaak zijn er vermoedens van problematieken als ADHD, autisme, een hechtingsstoornis of verwaarlozing/mishandeling. Espero heeft twee leefgroepen van 10 kinderen: een lagere schoolgroep en een adolescentengroep. Jaarlijks bereiken we daarmee ongeveer 25 gezinnen uit de regio Brussel en Halle-Vilvoorde.

Op het moment van aanmelden is de ontwikkeling van een gast op alle belangrijke levensdomeinen gestagneerd: relaties thuis zijn ernstig verzuurd, agressie en conflicten zijn vaak bijna dagelijkse kost geworden. School is een pijnpunt: schoolwissels en schorsingen volgen elkaar snel op en leiden dikwijls tot leerachterstand. Vriendschappen met leeftijdsgenoten in stand houden lukt moeilijk. Emotioneel liggen deze jongeren in de knoop met zichzelf: de ene toont dit door angst/depressie/auto-mutilatie of suïcidaliteit, de ander door agressie naar anderen, door vandalisme of delinquentie.

Tijdens het verblijf bij ons willen we op de eerste plaats rust installeren, een adempauze creëren, om van daaruit intensief te werken aan een terugkeer naar huis. Je kan niet leren zwemmen terwijl je aan het verdinken bent, vandaar de nood aan tijdelijke residentiële zorg. Maar een verblijf mag niet gewoon een pauze zijn, om dan weer in oude patronen te stappen. We proberen gasten sterker te maken door hun zelfstandigheid te stimuleren, hun communicatieve vaardigheden te versterken en hun reflecteer-vermogen te vergroten. We doen dit doorheen het dagdagelijks samenleven in de leefgroep, door groepsgesprekken en groepstherapie. Er is ook de mogelijkheid tot individuele psychotherapie: op zoek gaan naar welke moeilijke gevoelens en gedachten hen soms parten spelen, en hoe ze die anders kunnen hanteren en uiten. Waar nodig schakelen we medicatie in. Ook logopedische ondersteuning behoort tot de mogelijkheden.

Intensief samenwerken met ouders en het gezin is een andere belangrijke peiler. We proberen via gezinstherapie terug een constructieve dialoog op gang te brengen, tussen ouders onderling, tussen ouders en gast, tussen ouders en het breder netwerk van school en familie, .... . Als behandelcentrum kiezen we voor een sterk gezinsgerichte werking: Espero is immers maar tijdelijk, belangrijk is dat het straks thuis of op een andere plek beter kan lopen.

De ervaring van andere observatie- en behandelingscentra leert dat ruim de helft van de kinderen of jongeren na het verblijf terug naar huis kan. Espero zelf is maar sinds 2006 operationeel. Ook de resultaten van ons eerste werkjaar liggen in dezelfde lijn: 70 % van de gasten die zijn verblijf afrondde, ging terug naar huis. Bij de andere gasten werd doorheen het verblijf duidelijk dat voltijds samenleven eerder een bedreiging is voor blijvende verbondenheid, dan een stimulans. We gaan dan met de gast en het gezin op zoek naar welke vorm van verdere hulp nodig is (internaat, pleeggezin, dagcentrum, begeleid zelfstandig wonen, ...), en op welke manier ze toch samen als gezin maximaal verbonden kunnen blijven.We geven aan deze vervolgzorg handvaten over de aanpak, om de kans op succes te vergroten.

---------------------------------------

Een ouder getuigt: “Voor ons bracht Espero terug rust en een min of meer nieuwe start voor ons gezin. We hebben Pieter op een andere manier leren bekijken, en vrede leren nemen met een aantal feiten. We hebben voor het eerst het gevoel dat we het ontbrekende puzzelstukje hebben gevonden. Zijn uitbarstingen zijn korter, minder intens, en maken ons vooral minder overstuur (mama van Pieter, 11 jaar)”.

---------------------------------------

Een dynamisch verhaal

Observatie- en behandelingscentrum (OBC) Espero werd opgericht in 2004, op initiatief van drie centra actief in de zorg voor kinderen en jongeren met een licht mentale handicap en/of gedrags- en emotionele stoornissen in de regio Brussel-Halle-Vilvoorde: MPC Sint-Franciscus, Provincialaat der Broeders van Liefde (OC Huize Terloo, Koninklijk Instituut Woluwe O.C.) en MPI Levenslust. Deze voorzieningen botsten al jaren op de acute nood in de regio Brussel- Halle-Vilvoorde aan een centrum waar intensief aan diagnostiek en behandeling gedaan wordt, en waar sterk gezinsgericht gewerkt wordt. Door een periode van intensieve behandeling kan immers vaak een langdurige plaatsing vermeden worden!

Schrijnend tekort in Halle-Vilvoorde en Brussel

Tot aan de oprichting van Espero waren Brussel en Halle-Vilvoorde blinde vlekken inzake residentiële behandelmogelijkheden. In Vlaanderen zijn er twee werkvormen die residentiële, intensieve diagnostiek en behandeling bieden: Observatie en behandelingscentra (7 centra) en kinderpsychiatrische diensten (13 diensten). Voor de komst van Espero was het aantal plaatsen in Brussel en Halle-Vilvoorde.... 0 , voor ruim 170.000 minderjarigen ! De 121 plaatsen in Vlaams-Brabant liggen allemaal in het arrondissement Leuven. Wanneer het zorgaanbod in Brussel en Halle-Vilvoorde opgetrokken zou worden naar het Vlaams gemiddelde (één plaats per 1500 minderjarigen), zou dat neerkomen op ruim 100 plaatsen. Met de erkenning van Espero en met de – voorziene - uitbouw van een Kinderpsychiatrische Dienst in UZ Jette probeert de overheid geleidelijk aan de pijnlijke nul weg te werken.

Op drie jaar tijd kon Espero heel wat realiseren:

• Alle collega-hulpverleners in regio ondersteunden de oprichting van een observatie- en behandelingscentrum. Door dit brede draagvlak kon de capaciteit groeien van 5, naar 16, naar 20 plaatsen, wat toeliet om twee leefgroepen te starten, één voor lagere schoolkinderen en één voor adolescenten.

• We vonden een voorlopige locatie in Opwijk, die gerenoveerd kon worden. De eerste inrichting werd gefinancierd door stichtingen, service-clubs, bedrijven, en particulieren.

• We konden een dynamisch team van medewerkers aantrekken: een ploeg van psychologen, gezinstherapeuten, begeleiders, een logopediste en een kinderpsychiater staat klaar voor onze gasten en hun gezinnen, ondersteund door een huismoeder, een kookmoeder, een logistieker en een administratieve kracht.

• Espero werd verscheidene malen door de koning Boudewijnstichting als laureaat weerhouden bij projectoproepen o.a. rond stimuleren van geschreven taal, rond duurzame ontwikkeling, rond het bevorderen van culturele participatie en rond de problematiek van ADHD in allochtone gezinnen.

Gezocht (dringend): groot en stevig gebouw met 22 kamers, 2 leefruimtes, therapieruimtes, badkamers, grote keuken, bureau's en tuin !

Espero is een jonge en ambitieuze organisatie, met een gemotiveerde ploeg van competente medewerkers. Onze werkings- en personeelskost wordt gefinancierd door de Vlaamse Gemeenschap, department Welzijn en Gezondheid. Ouders betalen zelf ook een bijdrage per aanwezigheidsdag. Hiermee kan de reguliere werking gefinancierd worden. Een erkenning realiseren voor 20 plaatsen was een eerste belangrijke uitdaging, die Espero de voorbije drie jaar stapsgewijs gerealiseerd heeft.

Maar dat is maar de helft van het verhaal .... . Een goede werking vraagt immers ook een goede en veilige infrastructuur, met de juiste materiële omkadering. Momenteel huurt Espero een oud rusthuis in Opwijk. Dit pand wordt in de periode 2010 afgebroken. De belangrijkste en meest dringende uitdaging is dus de realisatie van een eigen gebouw. Er werd de voorbije twee jaar door de Brusselse overheid intensief gezocht naar een geschikte inplanting in Brussel. Eind 2007 vond Espero eindelijk een geschikte bouwgrond in Haren, die met de steun van de Vlaamse Gemeenschapscommissie aangekocht kon worden. We hopen nu zo snel mogelijk aan het bouwen te slaan !! Want de klok tikt ... .

De Vlaamse en de Brusselse overheid zijn bereid een bedrag van ruim 1.250.000 euro te investeren in deze nieuwbouw. Toch blijft er ook een belangrijke inspanning nodig van Espero zelf, van ongeveer 150.000 euro. Dit bedrag is o.a. nodig voor meubilair van leefgroep en kinderkamers, binneninrichting, keukeninfrastructuur, verlichting, sanitair. We zoeken dus bedrijven, stichtingen en privé-personen die een deel van deze inrichting en afwerking willen financieren.

Bouwt u mee ?

In 2005 en 2006 konden we met de steun van velen de middelen bijeen brengen voor de eerste inrichting van ons centrum. Dit materiaal – bedden, tafels, stoelen, kasten, bureau’s - kan allemaal mee verhuizen. Van een nieuwbouw een veilige, rustgevende en aangename plek maken vraagt echter nog een hele investering: leuke verf, mooie gordijnen, gezellige verlichting, aangepaste vloerbekleding, ..... .

Uw bijdrage maakt volgend concreet verschil:

• Met 1.000 € kunnen we één van onze 22 slaapkamer volledig inrichten.

• Met 5.000 € kunen we één van onze vier badkamers afwerken.

• Therapielokalen zijn natuurlijk erg belangrijk in een behandelcentrum: lokalen voor speltherapeute, logopediste, kinderpsychiater, gezinsgesprekkamers, een ruimte voor groepstherapie, een creativiteitsruimte .... . Allemaal samen goed voor 15.000 €.

• Leefruimtes vormen het hart van Espero. Voor twee leefruimtes rekenen we op 25.000 €.

• Een keuken voor 20 gasten, die voldoet aan alle wetgeving rond hygiëne is een zware, maar noodzakelijke kost. 25.000 € is een voorzichtige raming.

• Ook de buiteninrichting en tuinaanleg zijn belangrijk. Een tuin die uitnodigt om te ravotten, maar ook goed afgeschermd is, is een must. 10.000 € helpt ons een heel eind op weg.

• En dan zijn er nog die andere, noodzakelijke maar minder flitsende ruimtes: gangen, WC’s, wasplaats, veel berging, bureau’s voor administratie, een groot tuinhuis, .... . Ook hier voorzien we 10.000 € voor.

• Tot slot wil Espero ook graag duurzame accenten leggen in zijn nieuwbouw. Zaken als een zonneboiler, een warmtepomp, een groendak, ... vragen op korte termijn een extra investering, die zichzelf echter terugverdient. Die meerkost ramen we op 25.000 €.

Hopelijk bent u overtuigd. Want zonder steun vanuit de brede samenleving – bedrijven,, verenigingen, service-clubs, .... - geen Espero ! Als teken van erkentelijkheid graveren we graag uw naam of die van uw onderneming op een ereplaat aan de ingang van onze nieuwe thuis.

Andere manieren om Espero te steunen ?

• Word Vriend van Espero, en doe een fiscaal aftrekbare gift van 30 euro. Met uw gift organiseren we vrije tijdsactiviteiten voor onze gasten, zorgen we voor spelmateriaal in de leefgroep, ... . Uitzonderlijk springen we deels bij in de kosten van een schooluitstap, een nieuwe bril, ...

• Word met uw bedrijf of verenging, of als particulier Peter van Espero en schenk voor een periode van 3 jaar of langer een bedrag van 500 € (of meer). Met uw bijdrage financieren we grotere projecten: een familie-dag, een ouder-kindactiviteit op kamp, een uitstap waarop gasten een vriendje uit de klas mogen uitnodigen, ... . Ook grotere investeringen - van een nieuwe diepvriezer, een nieuwe computer tot een gezinswagen – zijn enkel mogelijk dankzij dit peterschap.

U ontvangt tweemaal per jaar onze nieuwsbrief. Als vriend of peter van Espero ontvangt u een fiscaal attest, dat u een aardig belastingsvoordeel oplevert.

Raad van bestuur en beschermcomité

De Raad van Bestuur is samengesteld uit:

• René De Wever, Directeur MPC Sint-Franciscus

• Dr. Anna-Maria Geusens, Kinder- en Jeugd psychiater MPC Sint-Franciscus.

• Jan De Leener, Directeur OC Huize Terloo

• Paul Vervloessem, Directeur Orthopedagogisch Centrum Woluwe.

• André Martein, Algemeen Directeur MPI Levenslust

• Kris De Meter, Directeur Observatie- en BehandelingsCentrum ter Wende te Leuven,

• Ann Ghilain, Supervisor OOOC 't Pasrel.

• Lucas Nijs, Afgevaardigde vanuit BLO Kasterlinden.

Volgend beschermcomité engageerde zich om mee te werken aan het welslagen van Espero:

• Baron Piet Van Waeyenberge – Voorzitter van de Raad DE EIK NV, Dilbeek

• Phara de Aguirre - Journaliste bij Canvas

• Prof. Dr. Peter Adriaenssens - Hoofddocent kinderpsychiatrie (Geneeskunde - KULeuven); Kliniekhoofd ambulante kinderpsychiatrie (UZ Gasthuisberg – Leuven) en directeur van Vertrouwenscentrum Leuven

• Prof. Bea Maes – Hoogleraar orthopedagogiek (Pedagogische wetenschappen – KULeuven)

• Prof. Dr. Guy Ausloos – Kinderpsychiater, Hoogleraar Mc Gill university, Canada, Internationaal Opleider in Gezinstherapie

• Piet Vanthemsche – Ondervoorzitter Boerenbond

• Hubert Damen – Acteur, o.a. in rol van Witse

• Dirk De Weert – Hoofdredacteur Ring-TV

• Jan Hoorens – Apotheker-specialist in de klinische biologie 

• Prof. Dr. Frank Fleerackers - Decaan van Faculteit Rechten (K.U.B) 

• Marcel Beukeleer – Algemeen secretaris van Raad van Ouders van de Jeugdhulp

Espero kort samengevat

Espero wordt stuctureel gesteund door het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie.